智能裝備主要應(yīng)用于下游行業(yè)的生產(chǎn)制造過程,由于不同行業(yè)的生產(chǎn)工藝存在較大差異,所以大部分智能裝備具有非標(biāo)定制化屬性,需要根據(jù)客戶的需求,按照客戶加工制造工藝和流程的要求進(jìn)行針對性研發(fā)設(shè)計(jì),以滿足某一個或某一類產(chǎn)品的快速高效自動化生產(chǎn)。


    系統(tǒng)集成商是連接上游零部件企業(yè)、單機(jī)設(shè)備企業(yè)和下游客戶的橋梁,通過為下游客戶設(shè)計(jì)非標(biāo)定制化成套設(shè)備,采用外購與自產(chǎn)相結(jié)合的形式完成機(jī)器人、激光器、AGV等單機(jī)設(shè)備的二次開發(fā)和集成,為終端客戶提供自動化成套設(shè)備,是整個智能裝備行業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)。


智能裝備行業(yè)競爭格局


    隨著現(xiàn)代工業(yè)對自動化要求的日益提高以及政府對智能裝備行業(yè)扶持力度的不斷增大,我國已成為世界上重要的智能裝備生產(chǎn)國,行業(yè)內(nèi)企業(yè)已形成多層次的競爭格局。


(1)海外巨頭引導(dǎo)高端智能制造,本土企業(yè)取得一定突破


    長期以來,應(yīng)用智能制造技術(shù)成熟的下游公司多為制造業(yè)的龍頭企業(yè),國外智能裝備巨頭與上述企業(yè)長期合作,是全球高端智能制造的引領(lǐng)者。上述企業(yè)憑借雄厚技術(shù)、豐富經(jīng)驗(yàn)和資本優(yōu)勢占據(jù)了我國智能裝備市場較高份額,特別是在外資或合資廠商主導(dǎo)的下游應(yīng)用領(lǐng)域更是處于控制和壟斷地位,比如汽車整車制造、高端電子制造等領(lǐng)域。


    近年來,我國企業(yè)通過不斷的研發(fā)投入和技術(shù)積累,突破多項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大智能裝備,初步形成了自動化生產(chǎn)線工業(yè)機(jī)器人自動化裝備、工業(yè)信息化和工業(yè)互聯(lián)/物聯(lián)網(wǎng)等多元的智能制造產(chǎn)業(yè)鏈,憑借著技術(shù)上的突破,本地服務(wù)優(yōu)勢以及對細(xì)分行業(yè)的深度理解,國內(nèi)企業(yè)逐步在智能裝備市場中占有了一席之地。


(2)細(xì)分領(lǐng)域本土企業(yè)取得優(yōu)勢


    近些年,國內(nèi)涌現(xiàn)了一批具有較強(qiáng)競爭力的智能裝備企業(yè),它們積累了大量自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品性能和技術(shù)水平達(dá)到全球較高水平,在部分下游應(yīng)用領(lǐng)域,與國外企業(yè)相比形成較大競爭優(yōu)勢。中國企業(yè)雖然發(fā)展歷史較短,但通過產(chǎn)品和技術(shù)的不斷更新迭代,已具備一定的競爭力。


智能裝備行業(yè)驅(qū)動因素


    中國智能裝備行業(yè)發(fā)展迅速是各種內(nèi)外部因素綜合作用的結(jié)果,未來隨著國際制造業(yè)競爭更加激烈,中國人口紅利進(jìn)一步減弱所帶來的人工成本上升,以及制造業(yè)不斷提高的質(zhì)量要求,智能裝備行業(yè)仍將快速發(fā)展,其中政策及市場驅(qū)動是主因,技術(shù)進(jìn)步和資金注入是輔助驅(qū)動力。


(1)智能裝備行業(yè)作為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之關(guān)鍵,發(fā)展受到中國政府高度重視


近年來國家出臺多項(xiàng)國策,支持國內(nèi)智能裝備行業(yè)發(fā)展,如《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》明確提出 2035 年前,推進(jìn)智能制造發(fā)展實(shí)施“兩步走”戰(zhàn)略:一是到 2025 年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化;二是到 2035 年,規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化,重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)智能化。


(2)企業(yè)采用自動化設(shè)備提質(zhì)降本已成為制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢之一


    從各項(xiàng)工業(yè)化評價指標(biāo)來看,中國已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展中后期階段。但是中國制造業(yè)整體技術(shù)水平偏低,獲利能力較差,仍在大量生產(chǎn)勞動密集型、低技術(shù)含量的和低附加值的產(chǎn)品。隨著中國人口紅利逐漸消失,環(huán)保壓力增加,經(jīng)濟(jì)增速放緩,我國號召推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


    智能裝備是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。中國制造業(yè)整體體量龐大,尚存在大量的制造類企業(yè)迫于生存壓力,需要進(jìn)行生產(chǎn)線自動化升級。同時工業(yè) 4.0、工業(yè)信息化等概念的興起,也推動企業(yè)主動尋求自動化改造以提升產(chǎn)品精度和品質(zhì)。


(3)新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展推動中國智能裝備行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展


    智能裝備是新一代信息技術(shù)應(yīng)用的載體。當(dāng)代中國移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)走在世界前列,未來將加快這些技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,有助于智能裝備行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。


智能裝備行業(yè)未來趨勢


    在政策、市場、技術(shù)以及資金等驅(qū)動因素綜合作用下,智能裝備行業(yè)發(fā)展具有如下趨勢:


(1)整體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大


    2015 年首次提出的“中國制造 2025”是中國政府實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng),2020 年我國制定了“十四五規(guī)劃”,號召推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,并采取一系列措施,其中包括加快改造和提升傳統(tǒng)制造業(yè)和推動信息化與工業(yè)化深度融合等。我國傳統(tǒng)制造業(yè)體量龐大,在轉(zhuǎn)型升級過程中將衍生大量智能裝備需求。同時,國家發(fā)布出臺《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,鼓勵新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)等九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破和發(fā)展,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大過程中有利于培育更多新的智能裝備企業(yè)。


(2)智能裝備技術(shù)呈“三高三化”發(fā)展趨勢,自動化率提高


    整體來看,智能裝備的發(fā)展趨勢是“三高三化”,即:高精度、高速度、高穩(wěn)定、無人化、數(shù)字化、智能化。


(3)具有整線交付能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢顯現(xiàn)


    在設(shè)備一體化和整線交付模式趨勢的帶動下,具有整線交付能力的企業(yè)競爭優(yōu)勢顯現(xiàn)。


4、行業(yè)進(jìn)入壁壘


(1)技術(shù)壁壘


    智能裝備行業(yè)技術(shù)壁壘較高,主要表現(xiàn)在:

①智能裝備生產(chǎn)涉及計(jì)算機(jī)軟件、電氣電子、機(jī)械設(shè)計(jì)、人工智能、機(jī)器視覺、材料等多學(xué)科專業(yè)知識,研發(fā)基礎(chǔ)要求高。

②通常智能裝備多為非標(biāo)定制化設(shè)備,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須與其下游應(yīng)用細(xì)分產(chǎn)品的生產(chǎn)流程相匹配,項(xiàng)目研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工、裝配、安裝、調(diào)試、維護(hù)等過程中包含了較多的客戶個性需求。

③受項(xiàng)目成本和項(xiàng)目周期限制,要求從事特定領(lǐng)域智能裝備的企業(yè)擁有相關(guān)項(xiàng)目豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

④下游產(chǎn)品技術(shù)迭代速度較快,設(shè)備技術(shù)更新周期縮短,缺乏自主研發(fā)實(shí)力的新進(jìn)入者難以適應(yīng)市場競爭環(huán)境。


(2)客戶資源壁壘


    智能裝備行業(yè)客戶資源壁壘較高。通常智能裝備是下游企業(yè)的核心生產(chǎn)設(shè)備,是生產(chǎn)項(xiàng)目的主要資金投向,且技術(shù)復(fù)雜,受到客戶重視。通常在招投標(biāo)環(huán)節(jié),下游客戶會結(jié)合價格、交期、服務(wù)、質(zhì)量、市場口碑等對其設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行全方位的嚴(yán)格考察,認(rèn)證期較長。且一旦形成供貨關(guān)系,除非出現(xiàn)重大問題,客戶從產(chǎn)品一致性、項(xiàng)目周期等角度考慮不會輕易更換設(shè)備供應(yīng)商。因此從事智能裝備生產(chǎn)的企業(yè)與下游客戶具有較強(qiáng)的客戶粘性,對于新入廠商來說,客戶資源壁壘短期內(nèi)較難突破。


(3)人才壁壘


    智能裝備整體結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量高,因此從事智能裝備生產(chǎn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要具備機(jī)械、電氣、電子、光學(xué)、材料、軟件、人工智能、機(jī)器視覺及信息化復(fù)合知識背景,深入理解設(shè)備下游行業(yè),且具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于中國智能裝備產(chǎn)業(yè)起步較晚,而發(fā)展相對迅速,市場爆發(fā)較大的人才需求,而人才培養(yǎng)和積累相對不足,高端技術(shù)人才短缺。高素質(zhì)高綜合性的人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要企業(yè)通過大量的資金投入和長期的培養(yǎng),對行業(yè)新進(jìn)入者形成較大挑戰(zhàn)。


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